为什么歌尔这种公司不建议去？
日期：2023-09-27 23:12 | 人气：
看到网上很多关于歌尔的负面评价，十个有九个说歌尔不好的，各位都经历了什么，能分享分享吗？
2023年2月26日更：
苹果选定立讯精密协助开发AR头显，歌尔：那我走？
不是号称布局十余年吗，不是号称行业龙头吗，怎么这次没选您这个未来世界500强的巨无霸企业呢……
2022年12月31日更：
2022年最后一天更新一下吧，前几天听说歌尔降薪了，14级及以上降薪10%，14级一下降薪5%，说什么公司遇到了成立以来最大的危机，哈哈这很歌尔，丢了订单就开始薅员工的羊毛了，那前几年拿到苹果大订单起飞那会儿怎么没见你给员工涨工资啊？或者说之后再拿到大订单你还会给员工涨工资吗？
看下边评论说因为公司前几年业绩超预期，公司不想兑现以前的股权激励协议，套路员工重新签一份协议，股票砍了接近一半，毫无契约精神。还有前一阵的家园6号员工持股计划也砍了不少股票，公司业绩不好您知道砍员工的股票，公司前几年业绩超出预期没见您给员工多发点股票啊，现在业绩不好本应该继续履行协议，你可倒好，把所有员工股票都砍了，典型的风险全归员工，收益全归公司。这样谁还愿意给你卖命啊，姜老兄，格局小了呀。
最近还看到不少歌尔裁员的消息，上个月刚爆雷那会儿传出来裁2万人，那些都是小时工，随时可以让你走的那种，剩下的有劳动合同的要慢慢清理，什么部门主管、技术骨干、歌尔之翼都无一幸免，而且还会想方设法套路你让你自己申请离职，这样就可以省一笔补偿款，反正我了解的信息是极个别的人能拿到补偿，其他人只能忍气吞声，歌尔属实欺人太甚。
爆雷之初歌尔还声称不会给生产经营造成太大影响，说什么影响营收不超过33亿，现在看来影响远不止于此，苹果砍单相当于砍掉了歌尔的一条腿和一条手臂，以后歌尔的发展会愈发艰难，以后这家公司的市值最多在五六百亿上下浮动，想要触碰以前的高点是不可能的了，经历了此次事件，歌尔在客户和投资者那里损失了形象，在求职者和员工那里损失了口碑，歌尔的苦日子还在后头呢，预祝歌尔越来越凉。
2022年11月4日补充：
最近终于明白了歌尔招人的套路，也终于明白了歌尔的面试为什么那么水，基本不问什么问题。面试水就是为了多招人，来者不拒，那么它有这么缺人吗？非也非也，他们就是先把人招进来，反正招应届生有国家补贴。然后在试用期期间用各种奇葩考核制度卡你们，试用期给的考核指标很严格的，需要你经常加班才能完成，事实上你能留下的一个最重要的指标就是加班，加班少的铁定会被赶走，这样他们自己招到了卷王，吃到了招应届生的补贴，割到了应届生的韭菜，浪费了其他应届生的应届生身份，这种下三滥公司慎重考虑。
以下为原答案（2022年8月17日）
为什么不建议去，这说来可就话长了，能写本儿书了……
首先你看网上比较多的评价说工资在潍坊算是高的了，直接起飞，说的看似没毛病，但其实暗藏玄机，首先你得弄明白歌尔的工资构成，他给的所谓的税前工资确实不少，但是呢基本工资就1910，剩下的呢，是只要加不死就往死里加的“巨额”加班费，还有所谓的绩效还有其他的乱七八糟福利等等。所以啊，仔细一分析你的工资也就那点，剩下的都是加班加出来的。然后又有人说：你胡说，我们的工资就是那么高，HR跟我说是有偿加班。是有偿，但是每个月仅限40小时，按照最低工资标准1910算，每个月六七百而已，你觉得你每个月可能只加40个小时班？乘以2都不止……
其次，这里的领导提倡加班，加班多者，不管能力强弱，这些领导肯定会把你当个人才，然后有人说：那HR不是说单双休吗？是啊，单双休的意思就是，这个月休一天，然后下个月休两天，你还不一定能休的了。而且吧，有些领导即便没活儿也让你在那里熬到八点以后再下班，他们会搞加班排名，加班排名靠后的会被点名批评（靠后不一定少，可能就比第一少几个小时，但他们只会看排名），这就导致员工工作积极性不高，很多时候都在无效加班，因为即使干完活儿了也不能走，也得最起码熬到八点以后才能走。
第三，裙带关系严重，极度官僚化，有点关系混上个一官半职的人往往飘出天际，因为自以为有后台，可以为所欲为，动不动就diss这个，骂那个，只要稍微不合心意就会破口大骂，工作氛围极度差劲，不正之风日渐盛行。
第四，歌尔的领导喜欢的是只知道干活儿的机器人，你去了歌尔不能有任何自己的想法，比如有些技术上的问题你跟领导提了，领导不同意，你就不能在坚持自己的意见，领导错了也要照着错的去干，否则你会被公开批评为：态度不端正，对公司不忠诚……有自己想法的人，有理想抱负的人都不建议去歌尔，因为你会被排挤打压的怀疑人生。
第五，歌尔有末位淘汰，尤其对于应届生，各种奇葩考核制度，如果所谓的考核不通过，就会趁着你还没转正赶你走，还有加班少的也会被赶走，那里领导的口头禅就是：干的了就干，干不了走人。总的来说，歌尔对于应届生是极其不友好的，如果应届生找工作极其不推荐，因为这会浪费你的应届生身份，还会白白浪费你几个月的时间。
第六，歌尔是一家私企，照理说是没有档案管理权的，那么歌尔为什么要你入职前把档案调到公司去呢，众所周知，人事档案非常重要，所以歌尔此法的目的就是为了在以后可能发生的劳动纠纷（比如要赶你走的时候）时掌握主动权，动辄以在档案里留底作为要挟，其实这是违法，但也不排除他们狗急跳墙毁你档案的可能性，不仅仅是歌尔，如果其他私企要你入职前把档案调过去的话，也一定要找理由推脱，你可以把档案放到户籍地人社局，千万不要交给私企，切记！！！
好了，先写这么多，以后有时间再更新吧……
歌尔老板家族的格局，决定了这个企业，不论发展到规模多么大，都是一家小资本家思维经营的家族公司。
Part One 谈PUA欺骗
整天嘴上说着在一起，家文化，完全是在扯淡，这种PUA套路，太恶心人了。
从政府超低便宜价拿到地，说是给员工盖房子，盖让员工买得起的房子，但是给员工的折扣才是98-95折，而且原价溢出潍坊房价好多，让80%以上的员工望而却步，但是不买，又给你扣上不认同公司，忠诚度低的高帽，简直是笑话。
嘴上说办教育，为员工，实际上谁都知道是为了他孙子上学，他儿培养废了，只能寄希望于孙子身上了。需要找一群人陪孙子读书而已，学费贵的离谱，还怪员工不让孩子去上学。据说还统计员工家里适龄儿童情况，对于一定级别不去上的，大家想想吧，会给你扣什么帽子。
现在好了，不光是PUA员工了，开始PUA政府，自己舍不得投资盖厂房，怕风险太大，就把这种风险转嫁给政府，让政府按照歌尔的要求把厂房改好，歌尔来租，不然就威胁政府把厂子搬到另外的地方去。
Part Two 谈谈那一家人
To be continued
6-12
开会说往年八九月份发的股票激励，今年发一半，明年一月份发一半。和年终奖一样，去年年底发一半，今年年中间发一半。
2023.05.03
评论区被删评论了。好几条，好奇发了什么信息被删的
1.16
比以前加班还多了。周末大家比着来加班。
发福利了。要想要五百块钱的福利，需要先加入工会。每个月扣五块钱，直接从工资里扣。之前并没有工会也不需要交会费，就会每到过年和中秋都有各五百和三百的福利。结果这次说不加入工会就没有中秋和春节福利了。感觉有点强人所难。算了，每年贡献60元钱，能保住之前几百块钱的福利，也够本了。
1.11
周末照常加班。5s检查必须穿厂服，但是公司发出新闻可以只在周一穿，其他时候不用穿。结果5s检查者们说，那是给领导看的，其他人必须穿，每天都要穿。。
2023.01.01发布。
1 前两天刚刚签署了一个降薪的协议，14级及以上降薪百分之十。工资少了很多
无奈。定居潍坊好几年了，老人孩子都在潍坊了，孩子上学，老人从老家来看孩子已经习惯了潍坊。走不了了。走不动了。好在虽然降工资了，不过有双休了。但是说句心里话，平常单双休的时候都要加个一两天的班，现在变成双休了，你敢全部用来休不加班吗？
开会宣导，说公司目前是困难时期的时候，员工一起共渡难关，话锋一转说虽然双休了，但是还是建议按照之前单双休的来，能加班还是尽量来加班 ，和公司一起共渡难关。
2 5s文化，5s的目的，是让工作环境干净整洁，尤其是生产环境仓库中设备库等，这样不会发生混乱，物料错误影响产线生产，设备标识不清影响使用等。结果呢，检查者们5s能力不够，只会检查你的卫生，办公柜子底部有没有毛絮，电线有没有用扎带扎住，戴着白手套摸摸墙面，桌面，窗玻璃，货架等有没有灰尘。生产车间，办公室的墙都是铁皮的，上面有脏污，残胶都不行。关键你还不能反抗，必须陪笑脸，反抗他们，扣分扣的更狠，其实也不算是反抗，是质疑或者解释吧，检查者们是不会听的，仿佛高高在上，其实人性就是这样，慢慢走到高位的人会更多的体谅和谦卑，而突然被送至高位就会变得有些颐指气使，必须通过高冷或者指责你来提现自己的5s工作，实在有点和5s宗旨不符。扣分就是扣钱。这个锅背不起。大家抱怨，却无能为力。
3 公司的加班文化，
研发类员工加班没有加班费，主管基本上都是到了下班时间，先去吃个饭，然后到七八点钟再准备下班，有重要事情也会跟进，也会到很晚下班。研发工程师会累点，可能白天轮不到他们的产品测试，白天时间忙完手头工作了也只能等。到晚上轮到他们测试了，跟进一下，有测试员给测试。测试完毕后收一下数据，处理，发报告给领导，然后一般测试效果需要继续改善，再列一下下一步计划，第二天接着做样品，测试，处理数据。这样晚上很有可能就会到八九点或者半夜。
研发人员是很辛苦的，画图纸，出图纸，领物料，协调样品制作，开会拉通各部门以及和客户开会，下单购买物料，有时候都是很紧急的物料，需要领导打电话跟催。
领导还会拉考勤数据，查看大家的打卡时间，这时候，没有家庭牵绊的单身狗们，或者有家有口的一些大老爷们儿，就体现出优势了，考勤时长很感人。
4 流程复杂，出了问题第一时间检讨的是有没有这个流程，没有的话，大家都会拍拍胸口，还好，还好，不是我的错，是没有这个流程的原因。然后问题分析的第一条原因就是没有流程。感情真把自己当傻瓜，当机器人了，没有流程就会出错了。流程也方便了大家扯皮，本身大家都很烦这种扯皮的事，但是都会这样做，唯恐出了问题是自己的原因，那自己的领导也会觉得自己做的不好，印象就不好，还想不想升职加薪了。有锅大家一起背。
5 保密，前几年大家都只能带老年机，只能打电话，微信上不了，发短信都嫌太累，影响和客户微信沟通等工作，十分不便。
后来才一定级别的可以带无摄像头手机，这样虽然工作方便很多，可是十分不利于生活，还得随身带个有摄像头的手机用于拍路边的花花草草，用于车追尾了的一些拍照留存。关键这个无摄像头手机还得自备。随着歌尔之翼的离职渐多，刚入职的歌尔之翼也可以过一段时间就可以在车间带无摄像头手机了。
打车或者买东西不能扫码，学会了用面对面红包。对方总是打趣，你说你们公司有啥东西要这样保密？保密肯定是有的，就是感觉很不人性。我也想不出来更好的办法。
以上，我自己看完居然对自己有一种哀其不幸，怒其不争的感觉，这么不好你居然还在这待着？你这个人是不是有毛病？
关于走不走其实和自己魄力有关，也和温水煮青蛙类似。我已经习惯了这种生活，潍坊小城市，生活压力不大，工作中的各种吐槽，回家却是很温馨。工资能养家糊口。出去了工资能是现在的两三倍，但自己需要适应工作和新的生活环境，拖家带口，孩子上学，买房，老人需要重新适应，变数太多，需要适应的太多。所以我也只是一个普通人，格局就这么大，有抱怨，但是无力改变，匿名，我还会在这里继续待着。这也是人力招聘的时候会问是不是山东的是不是潍坊的原因之一吧。
一般避雷的公司都有以下几种特点：
企业文化糟糕的公司
办公环境恶劣的公司
忽视普通员工的公司
无法兑现承诺的公司
缺乏学习机会的公司
缺乏明确方向的公司
像歌尔这样的大公司，产生这种问题，同样也会伤员工的心，最后自食恶果。
那么应届生在挑选公司时应该怎么筛选呢？快来看看吧！
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拿多少钱干多少事，大家都是出来打工的，对于大家来说，钱是首等要紧的事情。在这方面呢，大公司完善的福利待遇基本上可以碾压大部分的小公司了，当然，还是有些不差钱的小公司的福利待遇也是很好的。
其实只要公司有自己稳定的业务，有稳定的收入来源，薪资只要是正常的市场范围就是非常不错的公司了。当然，大公司除了薪酬，在福利待遇方面还可能有房补，餐补等等其他福利。
而小公司福利待遇相对于没有大公司那么完善，自然在这方面可能差点意思，如果遇上宏观经济不好，融资困难等情况，很可能面临倒闭裁员等情况。
大公司在薪酬方面并不是完全都是好处，其实很多小公司为了与大公司竞争，部分小公司愿意支出更多的薪酬。对于很多进了大公司的人来说，都会面临一个问题—晋升难，公司内部太多优秀的人，每年的晋升竞争相当激烈，有很大概率会被刷掉，所以涨幅和机会相对要少很多。
小公司就不一样了，同一岗位可能就那么几个人，晋升压力相对小一点，涨幅和机会更多一些。其次选择小公司其实是一场赌博，小公司的老板一般都幻想着自己是成为下一个马爸爸，如果真的业务做大了，自己的付出的劳动也会得到超预期的回报。
相信很多人都听说过，面试造火箭，工作拧螺丝。入职之前都想着一定要好好干出人头地，入职之后发现无休止的加班和被PUA。
大公司的业务线划分得很细，每条业务线都有专门的团队去负责，所以负责的范围也有限。在大公司其实就是自己的一亩三分地，一个萝卜一个坑。
但是如果作为应届生加入大公司可以镀金，增加职场含金量，同时大公司会有明确的规章制度，也是有利于培养你良好的职业习惯，大公司分工较细，会猛烈锤炼你的某一细分领域的专业基础，让你变得特别的扎实。
小公司就不一样了，划分的没有那么细，所以员工基本上就是一块砖，哪里需要哪里搬，而且基建相对来说没那么健全，很多事情都需要自己亲自动手去做，相对应的这时候你的成长是全方面的，同时竞争人数较少，可以较快走上复合岗位。
但是职业经历受市场认可的程度较小，容易被人家认为是“野路子”出身。
很多人都应该听过一句话，大公司做人，小公司做事。
大公司氛围比较官僚、层级太多，很多人都在吐槽爬不完的“升级打怪”之路。同样也是因为分工太细了，想走上复核岗位或者管理岗位“难如登天”。
大公司里面优秀的人太多了，如何在众多优秀的人中被领导注意到是很多大公司的人思考的一个问题，所以很考察一个人和领导相处的能力。很多大公司相对比较卷，所以为了能在大公司混得开，更需要发挥100%的努力，也就是需要承担更大的压力，比其他人更卷，争取成为公司的卷王。
但是在大公司你更多的感受是为了自己的梦想，替人打工的感觉会没那么强烈，还有就是大家经常说的，职场中遇到“傻子”的几率相对是比较低的。
小公司里面，一个人干多少工作老板们都看在眼里，只要工作做得好，老板一般都能第一时间发现，自然升职加薪也肯定少不了你的。
但是相反的人才培养比较“短视”，会出现能用的大力提拔，不能用的马上踢掉。但是小公司的好处就是，一般不官僚，效率高，一切围绕业务展开，比较直接，也并没有那么多的勾心斗角，职场环境比较友好。
offer先生认为：符合市场标准的薪资待遇+符合自己目前的技能标准的岗位+可以提升自己的技能+符合自己的个人职业发展
相信很多人都有了自己的答案，有的同学发誓要进大公司，结果去找工作的时候发现，我选择了大公司，但是大公司没选择我，最后还是进了小公司。
有的同学选择了小公司，但是意外收到了大公司的offer，然后屈服于大公司开的丰厚的薪水，还是进了大公司。所以说理想和现实还是有差距的。
其实，不管是大公司还是小公司，都是各有优缺点，如何选择肯定就得结合自己的情况去分析了。作为一个求职者来说，最大的优势就是还可以选择，职业生涯长着呢，只要自身实力过硬，并且善于学习，不管时代如何变化，你也一定可以适应，是金子，总会发光的。
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作为刚从歌尔跑路，润去其他地方的前歌尔员工，这里姑且勉强回答一波，各位听听就行。
单纯的评价一家公司值不值得去，其实是很难的，因为我觉得影响因素有很多的，比如是什么岗位，什么待遇，什么工作内容，工作强度如何等等。不同岗位在不同公司的受重视程度和话语权等都天差地别。
我想多数人在搜索这个问题时最关心的，一定是明面上找不到的答案。那我就说一说我自己的感受和经历。大家作为参考。我之前一直在歌尔的研发中心，就是在青岛，所以我的体验都是研发这边的，至于潍坊工厂我就不了解了。
01 客户导向的企业文化。
因为歌尔是乙方代工公司，所以所有业务都是围绕订单展开的，没有订单就饿死，有订单就吃饱。因此客户就是爸爸，比爸爸还爸爸，只要客户有个风吹草动，这边立马草木皆兵，大张旗鼓。客户有明确需求的时候，研发就玩命加班，玩命干，一切以客户为主。客户没需求的时候，研发就各种找需求，做预言方案跟客户搭桥，而且很多时候会面临客户同时有两三家供应商，被客户白嫖是常事。我之前就遇到过客户把我们的方案拿去给另外一个代工公司做，公司基于维系客户关系考虑居然就白送方案，你让我们设计师情何以堪。总之就是，在歌尔，客户是第一位的，不管要求多不合理，都要满足。这就是歌尔的企业文化。
02 加班文化 。
首先我认为加班本身不是个问题，主要看为什么加班，还有如何加班。因为项目紧急，时间不够，工作量太多而加班在歌尔很常见，因为客户项目基本由甲方定时间，然后把时间倒推到各个模块。所以基本留给设计的时间就是极少，短的两三天，长的一周。这一点我觉得因为项目性质问题可以勉为其难接受。
但我不能接受的是另外一种，同样在歌尔很常见的现象，因为领导缺乏管理能力而导致的加班，比如没有计划地评审，毫无逻辑地提意见，频繁变卦，不敢拍板一拖再拖直到更大的领导怪罪。很不幸我在歌尔遇到过好几次。最长的一次连续两三周每天加班到九十点，周末也不休息，结果感觉自己就是在陪领导开会，开会就净扯犊子，唠家常，我一个新人也插不上话，尴尬的要死。完全没有在项目中积累学习，就是在混时间。
然后最后说一下对于加班时间的考核，前两年对这块还挺重视，有一年部门负责人很夸张地把所有人的加班时长拉出来排名，排名靠后的要谈话，我踏马直接服了，拿考勤来考评员工，真的是最懒最无能的表现了。不过这两年好一些，不再强制考核，但是大家依然会觉得，或者领导们依然会觉得，加班多的更忠诚，更优秀。真真被加班文化洗脑了。
03 同事上下级氛围
这一点我觉得歌尔整体还是不错的。公司也效仿某些企业搞英文名字。尽管有时候有些名字听起来挺别扭，但是确实在称呼领导的时候直接方便多了，不用动不动什么哥，什么总的，公司也明令禁止不让称呼领导什么总。英文称呼确实民主，一定程度上让上下级关系更平等。但是因为公司人越来越多，又不能重名。所以想给自己起一个顺口的英文名难上加难。经常能看到一些晚来的同事起一些奇奇怪怪的名字。总之歌尔的工作氛围还是比较民主轻松的。尽管也会有某些个故弄玄虚喜欢摆谱耍官腔的人，但是无伤大雅。
04 行政
我真的想说。歌尔搞行政的真的让人心寒又费解。特别是疫情期间的政策，朝令夕改，每次都给自己加码。加完又觉得太严格然后又撤销。去年放开之后大家阳了不让申请居家办公，要申请病假，调休假，不行就事假。真的恶心的不行。我不知道多少员工是因为行政的脑残行为而寒心的。还有就是天天搞莫名其妙的5s，拜托，研发不是工厂生产车间。创造需要灵感而不是整洁。人走了椅子不能离开工位，靠背不能挂衣服，桌面要整洁不能凌乱，不能放杂物在身边，我去他妈的。全都是教条主义。形式主义和面子工程。这套对工厂有效，对研发就是毒药。有点时间搞搞业绩不香吗？天天5s，还要周一穿工装。服了，丑的一批的工装，再有个性的设计师也被包成了流水线。总之歌尔目前在研发人员的管理上依旧采用的是对工厂的那一套。不动脑子的生搬硬套，实在是令人窒息。
05 管理和流程问题
因为歌尔在短期之内迅速发展，所以不可避免的造成了管理的问题，就是没有流程的积累和优化，因此现在的管理基本没有流程，或者是没有合理高效的流程，项目管理基本靠领导拍脑袋，想一出是一出，想到哪做哪。很多项目加班拖延难产基本都是管理层出的问题。朝令夕改是常事，无效开会非常多，人员提拔啥的就是基于关系而非能力，因为领导层自己能力就不行。
06 苹果砍单以后的影响
自从22年出了苹果耳机良率的问题，苹果砍单30多亿。歌尔股价暴跌，一直跌停。公司层面必然受到很大的影响，23年直接进入财务危机，员工全面降薪，单双轮休改双休。去年刚来的一些歌尔之翼有一部分直接没给转正，这在过去是从来没有的，所以目前公司整体都是在勒紧裤腰带过日子，想要考虑来歌尔的，需要慎重了。
07 年轻人离职率很高
歌尔每年都在校招，每年招进来不少人，又是培训又是熔炼啥的。说实话费力不少，只是这未必是年轻人想要的，然后丢到项目上以后，说是有导师带着，其实压根没人关心，你必须天天很积极主动地去找别人，领导才会觉得你努力上进。当然刚入职积极一点绝对没问题，只是这里边的水准真的差太多，某些老员工也就业务熟练，技能熟练，没什么理论水平还固执傲慢，动不动pua。当然这只是少数人群。我来这边三年多，跟我一起到部门的基本走了百分之七十。大家有机会就都跑路，根本原因还是觉得在这里没有发现前途，产品不落地，设计水平不高，项目没有流程，管理混乱，架构天天调整，还有最重要的对人才不重视，上边说的很好听，落实下来该干嘛干嘛，研究生干的活和本科生没区别，有想法领导也不听，我之前的领导有一次跟我聊，说未来一年对我的规划希望让我可以在建模软件上精进。我当时就服了，做设计软件是基本功，基本功不扎实平时多学习多练习，怎么没作为职业规划的目标呢。总之诸如此类，大概我们对设计的理解完全不同吧。
08 其他
食堂不错，不过基本被老板儿子承包。办公环境挺nice就是灯光太刺眼，日本设计师设计的大楼很多地方逻辑挺诡异，比如电梯需要先刷楼层再坐，比如办公室里灯的开关完全没提示没字符，纯靠猜。公司现在有健身房了。很nice。其他的暂时没想到，欢迎各位积极提问。
