Lazada Group成立于2012年，是东南亚领先的电子商务平台。

已经在六个国家（印尼，马来西亚，菲律宾，新加坡，泰国和越南）都有业务，通过技术，物流和支付能力将这个广阔而多样的地区连接起来。

如今，拥有最多的品牌和销售商，到2030年，我们的目标是为3亿客户提供服务。2016年，Lazada成为阿里巴巴集团的区域旗舰，并得到了阿里巴巴一流的技术基础设施的支持。
关于Lazada介绍：
Lazada于2012年3月推出，是东南亚首屈一指的网上购物平台，中文名为来赞达。在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、以及越南设有分支机构。

Lazada同时在香港、韩国、英国、以及俄罗斯设有办事处。
Lazada主要目标市场是东南亚6国即：马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾。平台用户超过3亿个SKU，主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品，平台从成立不到7年的时间就一跃成为东南亚最大的电子商务平台。
Lazada平台怎么样？有什么优势？

1.不会随意罚款；

2.不会随意接受买家退货；

3.付款及时；

4.QC控制（产品质量控制）；

5.不用跟客户沟通；

6.在LAZADA开店没有任何前期收费（如上架费、月费等）。

Shopee是东南亚与台湾最大电商平台，成立于2015年，覆盖印度尼西亚、马来西亚、台湾、越南、泰国、菲律宾和新加坡，同时在中国深圳、上海和香港地区设立办公室。

Shopee 2017年GMV达到41亿美金，同比增长258%，区域内APP下载量名列前茅；目前员工遍布东南亚与中国达5000人，是该地区发展最迅猛的电商平台。

Shopee为卖家提供自建物流SLS、小语种客服和支付保障等解决方案，卖家可通过平台触达东南亚与台湾7大市场。

Shopee为买家打造一站式的社交购物平台，营造轻松愉快、高效便捷的购物环境，提供性价比高的海量商品，方便买家随时随地浏览、购买商品并进行即时分享。

Shopee平台特点
1.Shopee仅限移动设备，具有高度社交性。在这里，卖家会特别关注商店的声誉并积累粉丝，这为购买者带来了极好的购物体验。

2.没有佣金，也没有上市费，这意味着没有经济负担。但是，卖家可以选择原生广告并根据自己的意愿购买付费广告。

3.具有巨大快速增长的高潜力平台。在推出的第一年就实现了1.8亿美元的GMV。
4.它在台湾和印尼市场拥有强大的市场地位。除此之外，马来西亚和泰国也在强劲增长并具有很高的潜力。

以上

我叫婉爷，辞职创业shopee一年

偶然的的机会接触到虾皮，深入了解后发现这是一块蓝海市场，我从一个人开始开店，自己找货，自己发货，直到现在我的团队已经有了14人，最高峰的时候已经做到1000单，成绩不好，但是希望我走过的一些坑能给你带来帮助。

Lazada于2012年3月推出，是东南亚首屈一指的网上购物平台，中文名为来赞达。在印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、以及越南设有分支机构。Lazada同时在香港、韩国、英国、以及俄罗斯设有办事处。

Lazada主要目标市场是东南亚6国即：马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾。平台用户超过3亿个SKU，主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品，平台从成立不到7年的时间就一跃成为东南亚最大的电子商务平台。

马来西亚、印度尼西亚、泰国、菲律宾、新加坡和越南

1.不会随意罚款；

2.不会随意接受买家退货；

3.付款及时；

4.QC控制（产品质量控制）；

5.不用跟客户沟通；

6.在LAZADA开店没有任何前期收费（如上架费、月费等）。

Shopee是领航跨境电商平台，覆盖新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西等十余个市场，同时在中国深圳、上海和香港设立跨境业务办公室。2020 年 Shopee总订单量达28亿， 同比增长132.8%。

根据权威移动数据分析平台 App Annie，2020年Shopee跻身为全球购物类App下载量第三，并斩获东 南亚及台湾市场购物类App年度总下载量、平均月活数、安卓用户使用总时长三项冠军。

同时， Shopee还于YouGov颁布的亚太品牌声量榜夺冠，并入榜全球最佳品牌榜第八，成为前十强中仅有的 两大电商品牌之一。

Shopee中国跨境业务同样亮眼，历年大促表现屡屡跑赢大盘，2020年更助卖家疫后多维复苏，回归增 长正轨：2020年9.9大促，Shopee海外仓总单量涨至年初36倍；11.11大促，海运渠道发货商品数较平 日上涨60倍；12.12大促当日，中国跨境新卖家单量更攀至平日15倍。

Shopee致力于构建一站式跨境 出海方案，以领航东南亚各市场的区域影响力，打造SLS物流服务、小语种服务和支付保障的技术硬实力，整合流量、孵化、三方资源的运营软实力，成就每一种出海可能。

在物流层面，Shopee物流服务(Shopee Logistics Service, SLS) 低价高效，采用转运仓模式进行运输，一旦出单，卖家只需根据物流要求打包好产品，按照平台要求贴好Shopee后台提供的面单，然后将包裹就近送至转运仓即可。

在支付层面，Shopee与市面上资深且强大的合作伙伴进行了支付层面的对接，保证了卖家的资金能够安全回笼。而在打款层面，打款周期为2周一次，分别为月中和月末，打款金额为打款日期前两周确认妥投的订单为准。同时，平台也针对打款系统与回款速度不断优化，目前回款速度已提升5-7天。

在语言层面，平台提供两大语言服务：一方面是小语种客服翻译，卖家可以直接通过已嵌入人工智能系统的Shopee聊聊工具，完成买卖期间的沟通翻译；

另一方面，Shopee也会提供商品listing的翻译，卖家只需在入驻后，找到自己的客户经理了解相关翻译服务即可，平台能够提供接近人工翻译水平的产品介绍。

这是个老生常谈的话题，也应该有很多的人都存在这个思考，Lazada和Shopee在很大范围内都是面向东南亚市场的，自然而然会成为相互比较的对象。

Lazada成立于2012年，总部设立在新加坡，其业务范围覆盖东南亚六国，包括印度尼西亚，新加坡，马来西亚，菲律宾，泰国和越南，覆盖约6亿多消费者。在2018年3月，阿里巴巴追加投资20亿美元，持股83%，正式成为lazada平台最大的股东，虽然宣布在深圳设立了办事处。

Shopee成立于2015年，略晚于Lazada平台，shopee的母公司是sea group，腾讯持股36.7%，同时也是shopee最大的股东，两平台的较量默默演变为腾讯和阿里之间的较量。

Shopee在2018年，第一季度和第二季度的GMV已经分别达到了19亿美元和22亿美元，增长可谓是爆炸式。

我们从流量的角度看，因为shopee本身站点除了东南亚6国外，还有中国台湾、巴西和墨西哥，占据市场数量优势，整体的流量肯定是比lazada更大的；单纯看东南亚6国，lazada的整体流量更大。

lazada 是一经注册六个站点全部开放的，而shopee则是根据营业执照不同，能够开放中国台湾、菲律宾、马来、巴西四个站点做选择，个体户只能选择中国台湾站点作为入驻首站。

还有一个要点，是两个平台之间相差比较大的，那就是平台佣金收取：

1、两个平台都需要缴纳3000元的保证金；

2、lazada佣金是1-4%，外加2%付款服务费，根据不同类目不同，有个比较特殊的站点是越南，佣金是4-8%跟类目相关，外加3.84%付款服务费；而Shopee的佣金是统一6%，还有2%的服务费；

这两个平台虽然相互竞争，也在相互推进的拔河阶段，可以明确的一点是：其他的大型平台已经很难进入这个市场了，毕竟是两大巨头的较量。

给大家一个福利，很多觉得Shopee平台难做的朋友，都是对于基础的知识层面不牢固，在实际运营的过程中出现很多知识认知以外的情况，导致心理有个落差，好像每一步都有阻碍一样，我这边按照3年来Shopee运营经验，也总结了一些实用的资料和技巧，在这里也分享下给大家，希望对大家有所帮助吧！

说了这么多，顺便提一嘴，我做的是shopee，感觉总体比lazada选择性更多，框框条条的更少，适合卖家去试水。

以上就是今天分享的全部内容，如果觉得还可以的麻烦帮忙点个赞呀，我会继续为大家提供更多专业内容！

Lazada和Shopee两个主攻东南亚市场的平台，两者的区别在哪？分别的优势、侧重点、发展趋势优势怎样的？

Lazada一直是很专一的，如果比作是人物的话，肯定是一个专情男子，从一开始直面东南亚六大站点，到目前依然是东南亚六大站点。而Shopee呢？从一开始的东南亚市场，逐渐扩展拉美市场，后接入欧洲市场（虽最后试水失败），就更好比是一位海王，在机遇的区域里不断探索。

Shopee在2021年前三季度的GMV可谓是大放异彩，共计444亿美金，2021年Q4的GMV就已经达到了119亿美金，这2021年一整年度加起来差不多563亿美金。

而Lazada平台大致为Shopee的1/3水平，这里主要的差距在于Shopee的市场面铺的比较广，就像我上面所说的，除了东南亚市场，Shopee还有拉美市场，以及中国台湾市场，其中中国台湾的发展程度是不容小嘘的，设想下，如果这其中去掉一个中国台湾、巴西和墨西哥站点的话，单纯的东南亚市场，Lazada的营业GMV应该也能占据Shopee的55%-75%左右。

先给大家一个福利，很多觉得Shopee平台难做的朋友，都是对于基础的知识层面不牢固，在实际运营的过程中出现很多知识认知以外的情况，导致心理有个落差，好像每一步都有阻碍一样，我这边按照3年来Shopee运营经验，也总结了一些实用的资料和技巧，在这里也分享下给大家，希望对大家有所帮助吧！

Shopee和lazada 双平台的成立时间不同，但是这不妨碍两者的证明交锋，毕竟覆盖的市场重合度是很高的，正式的较量时间还要从2018年阿里启用Lazada开始。2018年3月，阿里追加20亿美金投资，持股达83%，彭蕾出任董事长，Lazada正式成为了阿里平台征战东南亚市场的一个途径。

Lazada成立于2012年，创立总部在新加坡，业务范围覆盖了印尼、马来、菲律宾、新加坡、泰国和越南6个东南亚国家。

后起之秀的shopee成立于2015年，起家于游戏公司【Sea Group】集团，最初只在新加坡设立了总部。后面市场扩展了，马来、泰国、中国台湾、印尼、越南、菲律宾都建立了市场，2019年到2020年间先后开辟了巴西和墨西哥市场，宣告shopee正式走出东南亚和中国台湾地区，迈向全球。Lazada成立比shopee早了三年，但是增量和发展上却略逊色于Shopee平台，只是在大环境下两大平台都在快速发展。

最开始Shopee招商分为自主申请和招商经理获批两种方式，截止目前依然是这样的方式。而Lazada最开始则是以邀请制的方式进行开店的，直到阿里投资进入池子之后，才陆续开放为自主申请和招商经理获批两种方式，也是更贴合时代发展和卖家需求的方式，也正式前期不同的招商方式，导致Lazada一开始极其封闭，很少卖家去入驻。

现在shopee现在属于广泛招商了，新手的入驻门槛比Lazada低很多，Lazada入驻强制需要企业营业执照及企业支付宝，限制了很多想入场的个人和企业。流量差异方面，通过流量工具similarweb，shopee和Lazada的平台流量呈现出明显的差别：

从上述整理的数据中可以看出，就算不含台湾，shopee的整体流量也更大，面向市场的竞争优势会更加突出，两者之间站点优势是不同的。

对比Shopee和Lazada两大平台，shopee的整体策略更倾向低价方案，走的是C店路线；lazada则走了中高端路线，在定价方面会略比Shopee要高，倾向于突出自己的平台高度形象，这点和天猫类似。

Shopee定位瞄准了中低层的消费群体，高消费群体自然被划分到亚马逊、Wish等平台，也是很巧妙的去避开主要的竞争赛道。而lazada则面对的是白领、学生阶层，两者的经营方式也因此产生了比较大的差异化，秒杀、免邮、关注礼、直播等方式是shopee的主要营销策略；lazada的消费人群，则有更大的溢价空间，同时lazada营造了低价品牌、低价好物的消费氛围，这有助于促进消费的转化。

除开越南站点不说，lazada的佣金收取比例保持在1%-4%，而shopee的佣金保持在6%，本土是4%，相比之下，lazada佣金会相对更加和谐一些，但如果不出单一切也都是徒劳的。

Lazada物流发货，采用LGS模式，要求卖家在7个自然日内将货品送至转运仓，48小时内货品状态需改为“待出货”，如果没有在平台规定时间内发货到转运仓，会被客户或者平台取消订单。

而Shopee物流发货，采用SLS模式，也可以自送。卖家自行设置发货期为3天（常规货品）或者5天（预售商品），前台商品显示的状态会变化，预售状态对出单的影响很大。

从众多的维度中可以看出，其实在各项优势和条件对比中，Shopee的发展会比Lazada更好，不仅是面向的市场范围与经济差异，也是从入驻、产品、运营、推广等多个维度去进行考量的，但是单单从售价上，Lazada的商品售价会略高于Shopee的售价，能获得更好的收益。

今天就分享到这里，如果想更多了解这两个平台的，我会继续分享相关内容。

Lazada和Shopee都是主攻东南亚市场的跨境电商平台，两者的代名词仿佛就是阿里与腾讯的竞争，双龙出海到底谁与争锋，下面这篇文章将从4个大维度去分析Lazada和Shopee两个平台的差别。

虽然Lazada和Shopee平台都是主要面向东南亚市场，但是Shopee除了东南亚市场外，还有拉美市场在运营，在这个点上，Shopee是有优势的，起码对于入驻的卖家来说选择更多样化了。既然他们重叠的是东南亚区域，那我们就先分析下东南亚地区到底是怎样的情况。

在不少人眼中的东南亚可能还停留在60/70年代的刻板印象中，地处偏远、人口众多、经济低迷....但实际上的东南亚地区人均GDP已经和国内一二线城市相当了，其问题在于物质条件满足不了日益增长的生活消费需求，从而衍生出的是跨境购物的刚需性。

Shopee成立于2015年，腾讯是Shopee母集团SEA的最大股东，股份占比高达34.3%，而SEA集团麾下最具经济收入的公司是Gerena，与腾讯的战略方针一致都是以游戏著称，头部电商公司Shopee和支付平台Airpay，合称“小腾讯”。

Lazada是2012年在新加坡创立的，业务范围覆盖了印尼、马来、菲律宾、新加坡、泰国和 越南六个东南亚国家。

背靠两大中国互联网巨头的Shopee和Lazada，无疑是集成了天时地利与人和于一体，在新兴电商和老牌电商同时在双向输出的东南亚地区，商品、信息、服务都是具备前沿性的。

Shopee卖家可以通过招商经理、自主申请等多种形式入驻平台，而Lazada最开始则是以邀请制的形式去扩展卖家，直到阿里投资后，开从原来的封闭式管理变成自主申请，再到现在的招商经理邀约，达成了与Shopee一致的推广方式。

目前Shopee的入驻条件，比起Lazada更加的宽松，除了企业卖家，同时也接受个人卖家申请，而Lazada仅接受企业卖家的申请入驻。

在流量差异方面，目前的数据表明Shopee的流量池会更加庞大，在均值流量上整体是Lazada的2.5倍以上。但是毕竟Shopee整体的站点数量比Lazada更具优势，实际的流量差不至于达到2.5倍，除去不重叠的站点大致为1.6倍左右。

对比两大平台，Shopee品牌的战略性更类似于国内的拼多多，走的是C店路线，Lazada则更倾向于走高端路线，突出自身品牌的形象，这点和天猫、京东比较类似。

从这点我们可以大致看出来，Shopee瞄准的是东南亚中低层次的消费群体，而lazada面向的则是白领、学生阶层、小资家庭，联合的经营方式也因此有着很大的差别，低价秒杀、免邮活动是shopee常用的营销手段，而lazada平台则有更大的消费溢价空间，营造一种好物不便宜的消费主张，这个点也是Shopee流量更大的一个方面。

除越南站点外，lazada的佣金收取比例保持在4%，而shopee的佣金收取保持在6%，差距不是特别明显。

Shopee采用的物流模式是SLS，或者自选物流，设定发货期是3天（现货）或者7天（预售），而lazada采用的物流模式是LGS，要求卖家在48小时内将订单状态改成Ready To Ship，包裹在订单创建7个工作日内要到达分拣中心。没有在规定的时间内发货到分拣中心，会被平台取消订单，影响店铺评分。

综合4大维度来讲，在这个以流量为王的互联网+时代，Shopee确实有着比lazada更符合用户胃口的新鲜感。结合到自身运营、店铺、推广、产品上来说，Shopee也会更容易去上手操作。

以上就是shopee和Lazada平台的对比，希望对大家有所帮助。

shopee的是C店路线；lazada则走了中高端路线，在定价方面会略比Shopee要高，倾向于突出自己的平台高度形象，这点和天猫类似。

Shopee定位瞄准了中低层的消费群体，高消费群体自然被划分到亚马逊、Wish等平台，也是很巧妙的去避开主要的竞争赛道。而lazada则面对的是白领、学生阶层，两者的经营方式也因此产生了比较大的差异化，秒杀、免邮、关注礼、直播等方式是shopee的主要营销策略；lazada的消费人群，则有更大的溢价空间，同时lazada营造了低价品牌、低价好物的消费氛围，这有助于促进消费的转化。

给大家一个福利，很多觉得Shopee平台难做的朋友，都是对于基础的知识层面不牢固，在实际运营的过程中出现很多知识认知以外的情况，导致心理有个落差，好像每一步都有阻碍一样，我这边按照3年来Shopee运营经验，也总结了一些实用的资料和技巧，在这里也分享下给大家，希望对大家有所帮助吧！

除开越南站点不说，lazada的佣金收取比例保持在1%-4%，而shopee的佣金保持在6%，本土是4%，相比之下，lazada佣金会相对更加和谐一些，但如果不出单一切也都是徒劳的。

Lazada物流发货，采用LGS模式，要求卖家在7个自然日内将货品送至转运仓，48小时内货品状态需改为“待出货”，如果没有在平台规定时间内发货到转运仓，会被客户或者平台取消订单。

而Shopee物流发货，采用SLS模式，也可以自送。卖家自行设置发货期为3天（常规货品）或者5天（预售商品），前台商品显示的状态会变化，预售状态对出单的影响很大。

从众多的维度中可以看出，其实在各项优势和条件对比中，Shopee的发展会比Lazada更好，不仅是面向的市场范围与经济差异，也是从入驻、产品、运营、推广等多个维度去进行考量的，但是单单从售价上，Lazada的商品售价会略高于Shopee的售价，能获得更好的收益。

以上就是今天分享的全部内容，如果觉得还可以的麻烦帮忙点个赞呀，我会继续为大家提供更多专业内容！